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MES在企业生产管理中的应用_彩票平台
2021-09-01 [91527]

企业信息化建设是21世纪制造业的共同话题。良好的信息化设备应改善生产模式,提高生产效率,降低生产成本,制造执行系统(MES)是企业实施信息化建设的最重要手段。

本文首先介绍MES系统,然后从7个方面详细说明MES对企业生产管理的影响。关键词:MES生产、管理、制造业生产随着计算机技术的大发展,信息技术在企业中得到了更广泛的应用。

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信息技术依靠改变企业之间的竞争规则,企业能否屹立于激烈的市场竞争之中,取决于能否实现信息。(威廉莎士比亚、温斯顿、信息名言)([1])随着工业化经济向信息化经济的转变,信息技术在生产企业的应用越来越普遍和理解,成为企业的核心竞争力之一。Manufacturingexecutionsystem(MES)是近年来蓬勃发展的企业信息化领域,是现代先进设备管理技术和信息技术相结合的生产信息管理系统,可以实现企业优化生产管理、提高生产力、增加废弃物、提高产品质量、降低生产成本等目的。

1.MES说明制造执行系统(MES),是美国先进设备生产研究机构AMR 1992年明确提出的,旨在解决问题制造业生产之间的生产问题[2]。MES系统主要为车间服务,收集车间经理、一线员工的计划,跟踪企业所有资源(包括人、机器、成品生产、材料、客户市场需求等)的当前状态。通过MES系统,企业计划和生产可以很好地融合在一起。

经过几十年的发展,MES管理信息系统被普遍应用于欧美、日本等发达国家的制造业,作为企业的生产管理,经济效益也相当可观。MES的发展经历了早期MES系统、现有MES系统和集成MES系统的三个阶段。

在早期MES系统阶段,意味着需要解决个别问题、单一功能系统、设备状态监测、生产工程进展情况跟踪、统计生产数据等。传统MES系统在早期MES系统中有很大的改进和完善,具有集成性和集成数据模型等特点,被用作车间控制和生产现场管理。其明显的缺点是集成不低,系统重构性能弱。

集成的MES系统解决了现有MES系统的缺点,1993年AMR明确提出了MES构建模式,包括工厂管理、工厂流程管理、流程管理和质量管理四个主要内容[3]。2.制造业实施MES系统后,对企业发展将不会产生最重要的影响,主要从以下方面来看,2.1的工厂生产率提高MES系统将跟踪生产中各部分(生产计划、工作继续执行、质量检查、仓库管理等)的数据:根据系统构建的算法,动态优化生产计划。

因此,MES系统可以提高车间产量和生产效率。2.2提高生产控制的管理理念目前的MES系统对车间生产管理工作的适用范围超过90%,系统内部的数据库中存储着大量的生产管理数据,对企业来说是个大宝藏,企业员工对这些数据进行分析和销毁。可以得出关于车间生产的很多信息,如机器利用率、员工工作时间等,还可以提供关于车间管理的数据反对。MES系统上线后,生产信息不畅,企业各级部门要及时准确地控制工厂生产情况,动态调整生产管理战略。

2.3供需平衡、成本节约MES系统可以动态控制企业生产过程各方面的数据,如当前生产能力水平、客户需求等,并根据客户的市场需求动态调整生产,实现供需平衡。此外,还可以根据生产线性计划(如生产线利用方法、人力确定方法等)来确定生产,从而降低生产成本。

2.4减少库存,增加库存,实现生产供需平衡,可以大大减少库存中成品的数量。MES系统应根据生产能力的市场需求制定最佳原材料购买方案,延长订单周期和库存。MES系统库存管理的最终目标是建立零库存,增加库存,减少库存管理费用和库存闲置资金,减少企业的管理费用,用节省的资金扩大生产。

2.5不利于车间数据库建设及标准规范化。企业实施MES系统后,企业将获得一套符合科学、规范、企业实际情况的管理标准。将大大促进企业南北科学化和规范化的管理道路,良好的管理必将为企业创造源源不断的收益。

在今后的生产过程中,所有与生产相关的数据都存储在数据库中,数据可以随时调用、分析。另外,管理决定将更多地支撑数据,通过有经验的管理方式,管理将变得更加科学。

(威廉莎士比亚、哈姆雷特、天)2.6通过对企业高管反对决策计划、生产、质量、客户市场需求、库存等的发掘分析,对管理中的部分进行定量分析,并提供对企业高管决定的数据反对。可以大大提高决策的准确性和效率,大大降低管理成本。2.7产生相当大的经济效益MES系统应用于成熟期时,可以提高生产力,产生相当大的经济效益,而不会大大改善企业的日常管理工作。据相关统计,企业成功实施MES系统后,生产率应降低10%至30%,生产周期应降低15%至40%,生产管理费用应降低15%至25%,产品应按期交货率降低15%至40%。

3.总结源自日本的精益生产是目前生产企业特别先进的设备管理方式,通过使用这种先进设备的生产管理方式,日本沦落为制造业强国。精益生产的核心思想是全方位管理企业。随着信息时代的到来,企业的信息量呈指数级快速增长,如何在大数据的情况下有效管理企业,是所有制造业面临的困境。

MES是现代先进设备管理理念与工业园区信息技术相结合的产物,是现代企业构建精益生产的基本工具和有效手段。企业可以引入MES系统,大大提高企业管理方式,提高生产率,增加浪费,减少生产成本,提高企业利润,提高企业的市场竞争力。

参考文献:[1]柳险峰,朱小宁。浅谈MES在电子制造业信息化中的应用。中国科学技术信息,2009,(23)3360103-104。

[2]潘美俊,刘云清37(9)336043-49。[3]彭达比。

MES核心技术在制造业的应用与研究[D]。沈阳:东北大学系统工程研究所,2005年。[4]胡欢、杜剑锋、马晓40 (3): 10-14。

[5]王纪峰、沈丹华。MES汽车零部件生产企业应用模式研究及实践中[J]。

工业工程,2009,12 (1): 70-74_彩票平台。

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